PROJEKTBEISPIELE
Anhand folgender Beratungsbeispiele können Sie sich einen ersten Überblick über
einen Teil unseres Leistungsspektrums verschaffen.
UNTERNEHMENS-QUICK-CHECK
2-tägiger Inhouse-Analyse-Workshop zur Ausrichtung eines jungen HighTech-Unterneh-
mens und seiner Mitarbeiter auf den Markt und der Fokussierung auf den Kundennut-
zen. Parallel wurden einzelne Arbeitsprozesse und -abläufe im Unternehmen optimiert.
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UNTERNEHMENSSTRATEGIE und
NEUPOSITIONIERUNG
Neupositionierung eines Dienstleisters zur Ausweitung des Geschäftsbereiches in
andere Kundensegemente. mehr ...
WACHSTUMSFINANZIERUNG und
INTERNATIONALISIERUNG
Beratung eines Online-Shops in den Bereichen Geschäftsausrichtung, Prozess-
optimierung, Unternehmensfinanzierung und Wachstumsstrategie. mehr ...
UNTERNEHMENSKAUF
Kauf eines Wettbewerbers im Wege der Geschäftsausweitung und Nachfolgeregelung.
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Kauf eines Lieferanten zur Verbesserung der Wertschöpfungskette; gleichzeitig wurde
die angestrebte Nachfolgeregelung des Verkäufers umgesetzt. mehr ...
Tue zunächst das Nötige,
dann das Mögliche und
plötzlich schaffst Du das
Unmögliche.
Impressum
Home
FÖRDERMITTELBERATUNG und
VERMITTLUNG KOOPERATIONSPARTNER
Fördermittelberatung und Projektkonzeption bei einem etablierten Mittelständler zur
Produktentwicklung und Aufbau eines neuen innovativen Geschäftszweiges; Vermittlung
eines namhaften Forschungsinstitutes als erforderlichen Kooperationspartner. mehr ...
MANAGEMENT BUY-IN (MBI)
Beratung eines erfahrenen Managers bei der Vorbereitung, Finanzierung und
Umsetzung eines MBI in ein etabliertes Technologieunternehmen; gleichzeitig
strukturierte Einleitung der Nachfolge. mehr ...
GRÜNDUNGSBERATUNG und
GRÜNDUNGSCOACHING DEUTSCHLAND
Beratung von Existenzgründern als Einzelunternehmen oder Teams; Erarbeitung sowie
Optimierung Businessplan und Finanzplanung, Einbindung von Fördermitteln und
Finanzierung, Begleitung bis zur Geschäftsreife; Festigunggsberatung und Teambildung.
EXIST-GRÜNDUNGSCOACHING
Begleitung mehrer Spin-Offs aus verschiedenen namhaften Hochschulen im Bereich
neuer Technologien und innovativer Dienstleistungen; Transformation der Geschäftsidee in
Geschäftsmodelle, Optimierung des Businessplans, Teamcoaching, Fördermittelbeschaf-
fung, Vorbereitung auf Investoren- und Bankengespräche, Vermittlung von Kooperations-
partnern, Anwälten, Steuerberatern.
Erfolgreich zu sein, setzt zwei
Dinge voraus: Klare Ziele zu
haben und den brennenden
Wunsch, sie zu erreichen.
BUSINESS DEVELOPMENT und
AUSGRÜNDUNG
Beratung eines mittelständischen Pharmaunternehmens zur Vorbereitung eines
SpinOffs mit einem innovativen Produktansatz und -bereich außerhalb des Kerngeschäfts.
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GRÜNDUNGSFINANZIERUNG und
UNTERNEHMENSGRÜNDUNG
Beratung eines Gründerteams im Bereich Umwelttechnik zur Finanzierung des innovativen
Gründungsvorhabens zur Lösung des Hausbankproblems. mehr ...
